武进区城管局坚持走出机关、走向社区、走向基层，以党组织为轴，整合职能部门、社会组织、企事业单位、以及广大居民和志愿者的力量，加强城市管理协同治理。

       发挥社区（村）城市管理前沿阵地作用，以村（社区）为单位，在城区考评区域划分70个网格，最大限度整合资源、下沉执法力量，以城管中队为单位，每个网格配备若干名城管专职网格员，形成“政府部门、镇（街道）、社区党组织、物管公司、业主”五位一体共管格局；局领导挂钩11个中心区域网格深入基层加强指导，倾心打造服务基层的前沿阵地，使城市管理问题得到及有效治理。

      坚持一线工作格局，以支部为单位，发动党员沉入基层，深入网格，将城市管理单元进一步落细落小。

      机关第一党支部选派党员干部成立课题调研组，结合市容、广告管理，城市长效管理等课题走近基层深度调研，谋划好工作，研判好问题，助推中心工作开展。

      机关第二党支部无缝对接网格化服务要求，成立长效管理党员指导员队伍，深化网格区域内城管执法、社区、物业队伍的培训，促进管理水平提升。

 　    执法大队党支部将“支部工作执行在路上”，组织党员深入基层对接服务主体，宣传城市管理法律法规，管理劝导城市管理问题，形成以路面为主体，服务管理执法全覆盖的一线党支部工作格局。

       环卫处、特管站党支部对接企业党支部，指导环卫作业公司、环卫协会、渣土协会、餐厨处置单位等相关企业加强行业服务和自律管理，充分发挥协会组织在城市管理中“助推器”作用。

       区城管局党员干部带头行动，在全区范围内开展“精细城管在行动”义务劳动活动。邀请企事业单位、热心市民力所能及地加入城市管理志愿服务的队伍，为创造美好家园，奉献自己的一份力量。

       深入开展“阳光扶贫”工作，建立党员干部包制，全局9名中层正职以上党员干部分别挂钩嘉泽镇西城村9户困难家庭，通过面对面交流，全面掌握了解困难户基本信息、家庭成员信息、身体状况、收入情况、致贫原因等，开展精准扶贫，将党的温暖送到困难群众手中。

        结合党员干部“大走访”活动，推行“五五”民情工作法，重点关注“弱势群体、利益诉求、边缘地带、薄弱环节、矛盾焦点”，做到“普通居民、弱势群体、沿街商户、新市民、党员干部”必走访到位，搭建民情收集、跟踪处理、结果反馈机制，将群众关注的难点问题列入整改清单，使违法建设、暴露垃圾、占道经营、渣土运输、夜间噪音等群众反映强烈的突出问题得到有效治理。

        坚持前置宣传，人性化管理，由党员干部发起，创新“四必谈”工作法，在执法管理之前，采取先行辅导、约谈、沟通等方式，与被管理对象：一谈市容环卫责任履行义务；二谈处罚标准和可能承担的法律责任；三谈管理感受，将心比心；四谈服务需求，送服务上门。目前“四必谈”工作法在“两违”管控、工地管理、市容环卫管理中被广泛运用，起到了事半功倍的管理效果。2018年区城管局“四必谈”工作法被选入武进区在全区推广和推进创新社会治理项目。